2022年8月26日，湖南鐵軍建設(shè)工程有限公司在公司總部組織召開了年中工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)了公司上半年的經(jīng)營(yíng)工作，并對(duì)下半年各項(xiàng)工作做出針對(duì)性部署，確保全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。

       及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)疫情，精心籌劃組織會(huì)議。近期國(guó)內(nèi)新冠疫情反復(fù)，防控形勢(shì)嚴(yán)峻。為切實(shí)防范疫情輸入和傳播風(fēng)險(xiǎn)，保障員工身體健康，確保在建項(xiàng)目生產(chǎn)管理安全有序，公司及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，決定將此次會(huì)議由原定的線下改為線上和線下相結(jié)合的方式進(jìn)行，要求湖南省內(nèi)人員持48小時(shí)內(nèi)核酸陰性證明來總公司參加，外省參會(huì)人員一律改為線上參會(huì)；會(huì)議地點(diǎn)取消原定的酒店會(huì)議大廳，改為公司總部會(huì)議室。會(huì)務(wù)組精心籌劃、認(rèn)真準(zhǔn)備，與會(huì)人員積極響應(yīng)、按時(shí)參加，會(huì)議非常順利、圓滿。

       全面復(fù)盤回顧工作，深入總結(jié)指導(dǎo)生產(chǎn)。由公司總經(jīng)辦確定的搶工期項(xiàng)目、邊坡治理項(xiàng)目、高速爆破項(xiàng)目、線路爆破項(xiàng)目、監(jiān)管項(xiàng)目、尾礦庫(kù)治理項(xiàng)目、隧道項(xiàng)目和爆破服務(wù)項(xiàng)目等8個(gè)代表性項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理按照“四步法”全面復(fù)盤上半年工作。一是情況介紹。各負(fù)責(zé)人分別介紹項(xiàng)目背景、目標(biāo)計(jì)劃；二是工作回顧。8位項(xiàng)目經(jīng)理圍繞進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、團(tuán)隊(duì)管理等方面進(jìn)行半年工作總結(jié)，回顧上半年的工作。將半年來完成的施工內(nèi)容的產(chǎn)值、單耗、利潤(rùn)率、項(xiàng)目完成及時(shí)率、安全事故數(shù)、員工自然流動(dòng)率、工程款回收率等全部數(shù)據(jù)化，匯報(bào)準(zhǔn)確清晰、直觀具體。三是分析優(yōu)劣。發(fā)言的同志都客觀分析經(jīng)各自項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部一起討論、一致認(rèn)同的優(yōu)缺點(diǎn)。講缺點(diǎn)時(shí)，重點(diǎn)分析沒做好的原因，談解決方案；說優(yōu)點(diǎn)時(shí)，主要講采用的管理技巧，工具等，并列出具體明細(xì)。四是導(dǎo)出結(jié)果。會(huì)后，公司及時(shí)將總結(jié)分析內(nèi)容形成文檔，保存并下發(fā)到各個(gè)分（子）公司、項(xiàng)目部，便于相互學(xué)習(xí)和警醒。

       精準(zhǔn)分析提出要求，全局謀劃指明方向。生產(chǎn)副總王強(qiáng)回顧公司半年來安全生產(chǎn)總體情況，指出各項(xiàng)目普遍存在的問題，仔細(xì)分析總結(jié)發(fā)生問題的原因和教訓(xùn)，并就搞好下半年安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。副總工趙良玉從規(guī)范并落實(shí)施工設(shè)計(jì)方案方面分析當(dāng)前生產(chǎn)施工中存在的問題，提出依法依規(guī)生產(chǎn)施工的方法和要求。營(yíng)銷副總劉曾志回顧半年來合同簽約情況，深入分析市場(chǎng)拓展中的存在問題，明確下一步工作目標(biāo)。每個(gè)人的發(fā)言直指問題，分析原因找癥結(jié)、制定措施提要求，為更好地完成下半年工作任務(wù)加油鼓勁。

       總經(jīng)理陳學(xué)立對(duì)各分（子）公司和項(xiàng)目部的發(fā)言進(jìn)行了逐一講評(píng)，肯定大家的成長(zhǎng)進(jìn)步，指出了存在的問題。同時(shí)著眼公司發(fā)展大局，圍繞“堅(jiān)定方向、明確態(tài)度、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)和固化成果”四個(gè)方面與參會(huì)人員進(jìn)行了交流，重點(diǎn)從爆破企業(yè)的發(fā)展前景上深入分析了公司為何要“由爆破型企業(yè)向礦山總包型企業(yè)轉(zhuǎn)型”的原因，讓大家意識(shí)到“只有選好了賽道，公司才會(huì)有一個(gè)更好的發(fā)展”。指出“選定了方向，就不要猶豫，要用心、用力與公司共同成長(zhǎng)”，要求“大家在工作上必須保持積極向上的態(tài)度，主動(dòng)解決遇到的困難和問題，反對(duì)消極推諉”。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，更加聚精會(huì)神地在自己本職崗位上做好工作。要堅(jiān)持及時(shí)、認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，固化成果并用于指導(dǎo)工作，形成我們的特色和法寶。總經(jīng)理的總結(jié)講話發(fā)人深省、催人奮進(jìn)。

       精彩授課賦予能量，共同成長(zhǎng)壯大鐵軍。會(huì)后，副總經(jīng)理?xiàng)钣?jì)發(fā)以《別站著，跑起來！》為題授課，為團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)賦能。授課內(nèi)容緊貼公司當(dāng)前實(shí)際情況，大量列舉發(fā)生在身邊的真人真事，正反對(duì)比論優(yōu)劣、深入淺出講道理，授課內(nèi)容精彩，教育人、啟發(fā)人、鼓舞人，為確保全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成起到了極大的促進(jìn)作用。

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